Online Mülakatta Adayın Beden Dilini Okumak
Pandeminin de etkisiyle artık hepimiz online mülakat nedir sorusuna cevap verebiliyoruz. Genel olarak bu online görüşmeler, son yıllarda işe alım uzmanlarının dünyanın herhangi bir yerinden adaylarla online mülakat yapmasını da oldukça artırdı. Görüntülü görüşmeler uluslararası adaylar bulmak için güçlü bir araç olsa da, işe alım uzmanları ve işe alım yöneticileri için birkaç zorluğu da beraberinde getirdi. Online mülakattaki soru ve cevapları belirlemenin dışındaki zorluklardan biri de, adayın beden dilinin sanal
Yöneticiler İş Yerindeki Çatışmayı Nasıl Yönetmeli?
Şirket içinde, insan faktöründen dolayı istenmeyen çatışmalar ile karşı karşıya kalabilirsiniz. İş hayatının içerisinde devamlı çatışmalar çıkabileceği için, çatışmanın sebebinden daha çok nasıl yönetmeniz gerektiğine odaklanmalısınız. Öyle ki, doğru atılan adımlar ile şirket içi çatışmaları şirket için avantajlı bir hale getirebilirsiniz. Şirket içinde yaşanan çatışmaları avantaja çevirebilmeniz için uygulayabileceğiniz bazı yöntemleri sizler için derledik. Çatışma İçinde Olan İnsanları Dikkatlice Dinleyin Bir kişinin gerçek düşüncesini ve planını anlamak için,
2021’de Neden Çalışan Deneyimini Birinci Öncelik Haline Getirmelisiniz?
Çalışan deneyimi, son yıllarda birçok şirket için öncelik listesinin başında yer aldı. Ancak iş gücünde devam eden demografik değişimler ve pandeminin getirdiği uzaktan çalışma eylemi ile birlikte çalışan deneyimi, şirketlerin öncelik sırasında göze çarptı. Bu yazı ile birlikte çalışan deneyimini şirketinizin en önemli önceliği haline getirerek değişen kültüre uyum sağlamanız için size yol göstermek istiyoruz. Çalışan deneyimi ile kastedilen tam olarak nedir? Çalışan deneyimi, bir çalışanın şirketinizdeki görev
Talent Pipelines: Tanım, Strateji, Faydalar ve Taktikler
Adayların şirketlerle etkileşim kurma ve iş başvurusu yapma şekli tamamen değişti. Artık organik olarak başvuran iyi yeteneklere güvenemeyebilirsiniz. Uzun vadede başarılı olmak için proaktif olmanız, şirketinize çok uygun adayları hedeflemeniz ve onlarla ilişki kurmanız gerekmektedir. Daha proaktif bir işe alma modeline geçmek istiyorsanız, talent pipeline, stratejinizin önemli bir parçası olmalıdır. Her yeni konsepte geçişte olduğu gibi, iyi bir talent pipeline stratejisi oluşturmak da kafa karıştırıcı hale gelebilir.
Hedef Belirleme ve 5 Yıllık Planlar: 2021 İK Liderlerinin Tavsiyesi
Profesyonel hedef belirleme, kariyerinizdeki başarının altın anahtarıdır ancak özellikle insan kaynakları dünyasında bunun ne kadar zor olduğunu hepimiz çok iyi biliyoruz. Bu nedenle, birkaç ik uzmanının kendi beş yıllık planlarını, fikir ve tavsiyelerini listeledik. İnsan kaynakları alanında kariyer yaparak bir şirketin arkasındaki stratejinin önemli bir parçası olursunuz. İşte ne kadar zaman geçirdiğimiz düşünüldüğünde, meslektaşlarınızın yaşamları üzerinde büyük bir etkiye sahip olan iş yeri kültürünün de tanımlanmasına yardımcı oluyorsunuz.
Vizyoner Liderlik: Kişisel Problem Çözme Yönteminizi Geliştirin!
Lider olmak vizyon sahibi olmak demektir. Vizyoner liderlik nedir? İster ruhun gücüyle, ister bir parçası olduğunuz topluluğun gücüyle, vizyon daima liderliğin yanındadır. Çoğu halde, başkalarının kurtulmak isteyeceği yükleri omuzlamanız istenir ve beklenir. Bu nedenle, liderin her organizasyonel veya bireysel zorluk için kullanabileceği bir problem çözme yaklaşımına ihtiyacı vardır. Vizyoner liderliğe ulaşmak için: İpucu 1: Sorun Farkındalığını Geliştirin Her sorunun doğasında bir çözüm vardır. Bunu tam olarak anlamak ve
Pandemi Sonrasında İşverenleri Başarıya Götürecek Beceriler
Pandemi dönemi hepimizin bildiği gibi iş dünyası üzerinde çok fazla etki bıraktı ve bırakmaya da devam ediyor. Pek çoğumuz pandemi sonrasında iş hayatında özellikle işverenler açısından ne gibi değişimler olacağını merak ediyoruz. Dijitalleşmenin önemini pandemi döneminde çok daha net bir şekilde gördük. Dijitalleşmeye bağlı olarak işverenlerin başarılı olabilmeleri için daha farklı geleceğin becerilerine sahip olmaları gerektiği aşikar. Dijitalleşen global dünyada işverenleri başarıya götürecek olan geleceğin becerilerini birkaç maddede derledik.
Pandemi Sonrasında da Uzaktan Mülakata Devam Etmemiz için 3 Neden
Mülakatlar neredeyse tamamen ‘’uzaklaştı’’. Bazı yöneticiler bunun geçici olduğunu düşünse de, aslında işe alım geleceğinin bundan ibaret olduğunu yapılan araştırmalar da kanıtlamış oldu. Pandemi başladığında, şirketler bir noktada başlarını eğmeye ve belirsiz bir ekonomik ortamı atlatmaya odaklandılar. Çoğu kişi için bu, işe alımda geçici bir dondurulmuş zaman anlamına geliyordu. İşler çözüldükçe işe alma geri geldi; ama bu sefer ‘‘uzaktandı’’. Bir Gartner anketi, COVID-19 salgınının ikinci ayında “kuruluşların %86’sının
Şirketler Kaliteli ve Yetenekli Adaylar Çekmek İçin Ne Yapmalı?
Şirketler arasındaki rekabette yetenekleri adaylar şirketinize çekmek işveren olarak attığınız önemli bir adım olacaktır. Yetenekli adaylar çekebilmek ve daha sonrasında bu insanları şirket içinde tutabilmek için altyapınızı geliştirmeniz gerekiyor. İnsan kaynakları alanında yapılan çalışmalar sayesinde de aday konusunda büyük katkıların sağlanması beklenmekte. Günümüzde genç ve yeni nesil yeteneklerin şirketiniz bünyesinde çalışması çok büyük bir ayrıcalık. Bu nedenle de işe alım sürecinde yetenekli ve yeni nesil adaylara odaklanmak fayda sağlayabiliyor. Şirket