Online Toplantılarda Sıklıkla Yapılan Hatalar
Online toplantılarda yönetici ve çalışanların yaptıkları bazı hatalar var. Yönetici olarak sizden, online toplantıyı en iyi seviyede yönetmeniz beklenilir. Online toplantıları iyi bir şekilde yönetebilmek için de hatalardan kaçınılmak çok önemli. Pandemi süreci nedeniyle iş hayatının merkezine oturan online toplantılar, süreç sonrasında da toplantıların vazgeçilmez şekli olacak gibi. Bu yazımızda son zamanların revaçta konularından olan online toplantıda yapılan hataları inceleyeceğiz. Hatalardan ders çıkararak, toplantılarda çok daha etkili bir yönetici
İK’nın Geleceği ve COVID Sonrası İşe Alım
COVID-19 salgını, hayatımızı oldukça değiştirdi. İş yerinde, dijital dönüşüm her zamankinden daha da hızlı gerçekleşti ve gerçekleşmeye devam ediyor. “Yeni normal” tam olarak hayatımıza yerleştiğinde, insan kaynakları ekiplerinin değişen ortama uyum sağlaması gerekecektir. Bir insan kaynakları uzmanı olarak, trendlerin bir adım önünde olmak, daha güçlü bir iş gücü oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Önümüzdeki yıllarda, en iyi yetenekleri çekmek ve bu yetenekleri elde tutmak, hangi teknolojiyi uyguladığınıza ve iş arayanların en
Etkili İş İlanları Nasıl Yazılır: İş Tanımı ve Beceriler
İş arayan kişi, iş fırsatınız hakkında daha fazla bilgi edinmek için iş ilanına tıkladığında, onları bir adaya dönüştürmeye yakınlaşmış olursunuz fakat iş ilanınız onlara doğru bilgileri sağlamıyorsa veya onları başvurmaya teşvik etmiyorsa, maalesef başvurmak yerine “geri” düğmesine basacaklardır. Bunu göz önünde bulundurarak, iş ilanlarınız hedeflediğiniz adaylara istedikleri ve ihtiyaç duydukları bilgileri vermelidir. Bu temel bilgilerin çoğu, iş ilanlarınızın ‘İş Tanımı ve Beceriler’ bölümünde olacaktır. İş ilanlarınızın ‘İş Tanımı ve
Yönetici Olarak Çalışanlarınızın İsteklerini Neden Dinlemelisiniz?
Yönetim faktörlerini en iyi hale getirerek, işgücü verimini yükseltmeniz mümkün. Özellikle günümüzün işgücünün ne istediğini bilmek ve buna göre hareket etmek yönetici olarak size önemli avantajlar sağlar. Sektörlerdeki değişen dinamiklere karşılık, çalışanların da beklentileri değişiyor. Yönetim sistemlerini geliştirmek isteyen bir yönetici olarak, bu konulara önem vermeniz ve çalışanlarınızla devamlı olarak diyalog halinde olmanız gerekiyor. Yönetimi en iyi hale getirmek için kulak vermeniz gereken çalışan isteklerinin bazılarını sizler için derledik.
Evden Çalışan Ekibinizi Motive Etmek İçin 4 İpucu
2020’de karşılaşılan, pandeminin yarattığı ekonomik zorlukların talihsiz sonuçlarından biri çalışanların morali ve motivasyonu üzerindeki etkisi oldu. İş belirsizliği ve sağlık kaygısı, insanların hem bireysel hem de şirket olarak hedef belirlemelerini epey zorlaştırdı. 2021’de, yöneticiler, ekip motivasyonunu artırmaya, iş potansiyelini ortaya çıkarmaya, çalışmaya teşvik etmeye ve ilham verme yollarını bulmaya odaklandılar. Peki, evden çalışırken motivasyon nasıl artırılır? Online görüşme yoğunluğuyla mücadele ederken uzaktan çalışan ekibinizin motivasyonunu artırmak için öneriler: 1.
Kişisel Kriz Zamanlarında İşe Alım Uzmanları için 7 Üretkenlik Hilesi
Kişisel bir krizle karşı karşıya kalındığında üretken olmaya devam etmek oldukça zordur ancak çoğu durumda, iyileşmek ve işe geri dönmek için biraz zaman ayırdığınızda bu genellikle aşılamaz bir sorun olmaktan çıkar. Bir kriz durumunda, geri adım atmak ve pes etmek mümkün değildir, işi devam ettirmemiz gerekir. İşe alım uzmanı olarak, bunu nasıl yaparız? 1. Krizi kabul edin Bir kriz uzun sürdüğünde veya en azından beklediğinizden
Şirket Kültürü Ne Demek? Şirket Kültürü Uyumu için Mülakat
Çoğu iş için işe alım olması, rol için mükemmel niteliklere sahip birçok adayı çekebilir fakat yalnızca bazıları şirketiniz için çalışmaya uygundur. Bu kişilerden şirket kültürünüze uygun adayları seçmeniz gerekmektedir. Kültür uyumu için doğru şekilde görüşme yapmak kolay bir şey değildir. Akıllıca sorular sormak ve iyi ifade edilmiş cevaplar veren adaylara yönelmek kolaydır ancak bu sorular kültürünüzle uyuşmazsa yanlış insanlara odaklanırsınız. Yanlış yaklaşım, ön yargıların aday değerlendirmelerini etkilemesine de izin
Yönetici Olarak Nasıl Yetki Vermelisiniz?
Yetkilendirme sayesinde, işinizin genel yükünü yönetme şansını elde edebilirsiniz. Aynı zamanda çalışanların yeteneklerinin üstüne gidilmiş olarak, çalışanların da kendilerini geliştirmesi sağlanır. Yetki verme aşamasını doğru şekilde yaparsanız, çalışanlarınızın performansını daha iyi analiz etme şansını elde edersiniz ve bu sayede de ekip içi verim artmış olur. Yetkilendirme, her yöneticinin kolaylıkla yapabileceği bir şey değildir. Özellikle bazı püf noktaları bulunduğundan dolayı, çok fazla dikkat edilmesi gerekir. Yönetici olarak, ekip içindeki
İş Başvurusunda Bulunanlara Olumsuz E-posta Nasıl Yazılır
Elbette, kabul edilmeyen adaya olumsuz e-posta göndermemek en kolayıdır, kimse kötü haberleri paylaşmaktan hoşlanmaz. Birçok işveren, bu rahatsız edici durumdan kaçınmayı ve diğer adaylara odaklanmayı tercih eder. Adaya işe alamayacağınızı bildirmeniz yapılacak en doğru şeylerden biridir. Mülakata hazırlanmış ve işe alım ekibinizin sorularını yanıtlamak için zaman ayıran her kişiye, şirketinizin diğer başvuru sahipleriyle birlikte ilerlemeye karar verdiğini bildirmek gerekir. Başvuruyu henüz tamamlamış olsalar ve onlarla hiç konuşmamış olsanız bile,