Blog

İşlerimizin çoğunu uzaktan yapıyor olsak da birlikte çalıştığımız insanlarla düzenli olarak yüz yüze görüşmenin harika bir etkisi vardır. Ofiste olmanın en iyi yanlarından biri, birlikte çalıştığımız insanlarla ilişkiler kurmaktı.   Bu, şu soruyu gündeme getiriyor: Uzaktan nasıl iyi ilişkiler kurarız? Özellikle ilk günlerinden önce sadece birkaç saat vakit geçirdiğimiz yeni işe alınan kişilerle.   Ofis ortamından bağımsız olarak, özellikle yeni işe giren kişilerle iyi ilişkiler kurmanın birkaç temel ilkesi vardır.

Günümüz iş hayatında, yönetici ve çalışanların en sık olarak yaşadıkları zorluklardan bir tanesi, aralarında kaliteli bir iletişimin olmaması. Çalışanların mutluluğu ve buna bağlı olarak verimini artırmak isteyen yöneticilerin, çalışanlara yaklaşımlarına dikkat etmeleri gerekir.   İşyerinde verimli çalışma ortamını sağlamak için, çalışanların değerli olduklarını hissettirmek gerekir. Bunun için de çalışanlarınızla sıkı bir iletişim halinde olmanız oldukça önemli olur.   Yönetici – Çalışan İletişimi Tanımlaması   Yönetici olarak, bir departman ya da

Çalışan bağlılığı uygulamalarını planlamaya başlamadan önce, bunun sadece etkinlikler yürütmek olmadığını, aynı zamanda kuruluşun kültürünü ve performansını etkileyen en temel işlevlerden biri olduğunu anlamamız gerekir.   Çalışan bağlılığını birçok uygulama ile sağlayabiliriz fakat hepsinden önce, ekibe, işyerinin hem içinde hem de dışında düşünceleri, hedefleri, başarıları ve zorlukları olan gerçek bireyler olarak bakmalıyız.   Çalışan Bağlılığı Nedir ve Neden Önemlidir?   Bir yönetici olarak, çalışan bağlılığını sağlamak karşılaşılan en zorlayıcı durumlardan

Liderlik, çalışanlarınızı ilk sıraya koymakla ilgilidir. Onları, görevleri için doğru şekilde yönlendirmeniz, destek vermeniz ve sonra da işlerini yapabilmeleri için yollarından çekilmeniz gereklidir. Bu şekilde ellerinden gelenin en iyisini yapabilirler.   Liderlik kelimesinin arkasında ‘hizmetkar liderlik’ terimi vardır. Her hizmetkar liderin beceri setinde bir koçluk unsuru da mutlaka bulunur. Aslında, etkili bir koç olmak, hizmetkar liderliğin temel unsurları olan dört iletişim becerisini gerektirir. Hadi, bu becerilere bir göz atalım!  

Korona virüs döneminde, şirketlerin birçoğu uzaktan çalışma modeline geçiş yaptılar. Özellikle bu çalışma modelinden etkin olarak verim alan bazı şirketler, sürekli olarak uzaktan çalışma yapacaklarını da duyurdu.   Uzaktan çalışma modelinde, çalışanların bağlılığını ve motivasyonunu korumak elbette çok önemli bir konu. Uzaktan çalışma modeliyle her zamankinden daha fazla iç içe olduğumuz bu dönemde, yöneticilerin merak ettikleri bazı konular var. İnsan kaynakları işe alım süreci sonrasında işe alınan kişilere, nasıl bir

İyi bir yönetici, çalışanlarına güven duymak zorundadır. Aynı şekilde çalışanlarının da ona güven duymalarını sağlaması gerekir. Güvenilir yöneticiler, üretken ve mutlu çalışanlar demektir. Bu nedenle de yöneticilerin güven vermesi, şirketin performansı ile orantılıdır.   Şirkette sadık, yüksek performanslı çalışanlarla bir ekip oluşturmak istiyorsanız, güven ortamını oluşturmanız gerekir. Bu güveni oluşturabilmek için yapabileceğiniz bazı ufak ipuçlarını sizler için derledik.     Çalışanlarınızı Anlamaya Çalışın   Çalışanlarınızı tanımadan, onlarla iletişim kurmadan herhangi