Çalışanlarınıza Her Ay Sormanız Gereken Sorular
Şirketlerin istedikleri verimi alabilmeleri için, alanında başarılı olmalarının yanı sıra bulunduğu yerden memnun olan bir ekip oluşturmak son derece önemli. İhtiyaçlara direkt olarak cevap verebilen çalışanlara sahip olmak şirketin gelecek hedeflerine ulaşması için önemli bir faktör. Başarılı bir ekip oluşturmak istiyorsanız, ekibin sürekli bir motivasyona sahip olduğundan ve olaylara pozitif yaklaştığından emin olmanız gerekir. Bu yüzden de çalışanlardan geri bildirimler almak, bu süreçte faydalı bir eylem olacaktır. Çalışanların sorunlarını
Her Yöneticinin Çalışan Bağlılığı Hakkında Bilmesi Gerekenler
Başarılı bir iş yürütmenin en önemli faktörlerinden biri, çalışanların katılımını nasıl sağlayacağını bilmektir. Bir şirketin lideri, iş için sahip olduğu tutkunun düzeyini anlarsa, rekabette bir adım öndedir. Bir yönetici olarak, çalışanlarınızın şirketle gurur duymasını istersiniz. İnsanların yaptıkları işi neden yaptıklarına ve onları bu işi yapmaya iten şeyin ne olduğuna her açıdan bakmak önemlidir. Bir yönetici pozisyonunda çalışıyorsanız, çalışanlarınızı tanımak, ne kadar ilgili olduğuna dair başarılı bir değerlendirmenin önemli
Bir Proje Üzerinde Çalışırken Motive Olmak İçin 5 İpucu
Motive olmak için mücadele mi ediyorsunuz? Bitiş çizgisi gittikçe ulaşılmaz göründüğü için yavaş yavaş çalışma zevkini kaybediyor musunuz? Kalbiniz bir projede olmadığında çalışmaları ertelemek oldukça kolaydır. Kimi zaman aile hayatı telaşlı hale gelir, yan projeler öncelik kazanır veya iş gittikçe sıkıcı olmaya başlar. Yine de, o proje bitmelidir. Peki, bu durumlarda nasıl ilerleyeceksiniz? İşin aslı, motivasyon bulmak için herkese uyan tek bir yaklaşım olmadığıdır. Başkası için işe yarayan şey sizin
Başarılı Çalışanı Neden Kaybedersiniz?
İş dünyasında kıyasıya bir rekabet olduğu aşikar. Rekabet içerisinde olan şirketlerin, bu rekabet ortamında üstünlük sağlamasındaki önemli etkenlerden bir tanesi de çalışanlardır. En üst seviye şirketlerde bile başarılı çalışanların istifa etmesi gibi bir risk bulunuyor. Bugünkü yazımızda, şirketlerin başarılı çalışanlarını neden kaybettiklerini inceleyeceğiz. Yönetici Faktörü Yönetici ile çalışan ilişkisi, şirket içindeki verimin ve huzurun üst seviyelerde olması için son derece önemli bir konu. Yöneticilerin hatalı tavırları sonucunda çalışanlar
Çalışanlarınızın Güvenini Kazanmanın 7 Kesin Yolu
Çalışanların güveni, sağlıklı bir çalışma ortamı ve şirket için kritik bir unsurdur. Bir şirket içinde güven yoksa motivasyon ve üretkenlik oldukça etkilenir, iyi çalışanlar şirketten ayrılır. Güven oluşturmada başarısız olma sebepleri nelerdir? Mikro yönetim ve yetki verme isteksizliği en yaygın sebeplerden ikisidir. Çalışanlara, onlara güvenmiyormuşsunuz gibi hissettiren diğer davranışlar şunlardır: – Alçakgönüllülük eksikliği (Tüm cevapları bende sendromu) – Bireysel ekip üyeleriyle ilişkiler kurmada başarısızlık – Diktatörce davranış
Bilim İnsanlarından İlham Verici Liderlik Sözleri
Bilim, çeşitli ve genellikle zor bir çalışma alanıdır. Bu nedenle, profesyonel bir bilim insanı olmanın önünde birçok engel vardır ancak geçmişte bunu gerçekleştirebilenler herkesin iyiliği için büyük şeyler başardı ve dünya çapında yaşamları şekillendirmeye yardımcı oldu. Bugün, iş dünyasının liderlerinin çoğu, toplum olarak ne kadar ileri gidebileceğimizi keşfetme ve dünyayı bulduklarından daha iyi bırakma gibi benzer hayalleri paylaşıyor. Newton’dan Curie’ye ve Carver’a kadar tarihin en iyi bilim insanlarının
Emir Vermeden Ekibinizi Yönetebilir misiniz?
Bir ekibe liderlik edebilmek için, şirket içindeki bütün dengeleri beraber yürütmeniz gerekebilir. Ekip içerisindeki huzuru sağlamak ve yapılan çalışmalardan verim almak istiyorsanız kullandığınız dile önem vermelisiniz. Ekip içerisinde yönetici pozisyonundaysanız, ekibinizdeki her çalışan sizin amaç ve hedefleriniz doğrultusunda hareket edeceklerdir. Bu noktada, yönetici olarak hedeflerinizi karşı tarafa ne kadar iyi aktarırsanız, süreç içerisinde devamlı olarak emir vermek zorunda da kalmazsınız. Yönettiğiniz Kişilerin Size Saygı Duymalarını Sağlayın İşlerin
Çalışanları İnovasyona Teşvik Etmenin 5 Anahtarı
İyi giden bir şirket ile engelleri aşan bir şirket arasındaki fark nedir? İşte cevabı: İnovasyon! İş dünyasında, rekabette bir adım önde olmak için uyum sağlamak ve değişim yaratmak çok önemlidir. İşyerinde bir inovasyon kültürünü teşvik ettiğinizde, getirisi daha büyük bir iş başarısı olabilir. İnovasyon liderlerinden oluşan bir iş gücü yetiştirmek, işletmenizin şimdiye kadarki en iyi büyüme stratejisi olabilir. İşte çalışanları inovasyona teşvik etmek için akılda tutulması
Şirketinizi Üst Düzey Yetenekler İçin Daha Çekici Hale Getirmenin 5 Yolu
Yakın zamanda yapılan bir ankette, İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği’ne (SHRM) göre, işe alım kuruluşlarının üçte ikisinden fazlası işe alım yapmakta zorlandıklarını belirtti. Daha fazla iş olanağıyla, işverenlerin kalabalık iş piyasasında fark edilmelerini sağlamak giderek daha kritik hale geliyor. Öne çıkmaya başlaması için işveren markanızı nasıl yönlendireceğiniz aşağıda açıklanmıştır. Tutarlı bir mesaj oluşturun Şirket itibarınız her şeyden önde gelir. Daha önce bunu birçok kez duymuşsunuzdur fakat bu,