Blog

APAC, İK profesyonelleri için 2021 ve sonrasında gerekli olacak kritik becerileri ortaya çıkaran bir rapor hazırladı. İK’ya odaklanan rapor, İK işlevinde insan analitiğinin artan önemini kabul belirtti.   Analitik ve tahmine dayalı tekniklerin uygulanması, İK’nın, performansı tahmin ederek doğru yeteneği seçmesine yardımcı olarak işe alım sürecini geliştirir. Ayrıca, hem İK profesyonelleri hem de çalışanlar için süreçleri daha akıcı hale getirmek adına İK çözümlerinin otomasyonuna yardımcı olabilir.   İK departmanlarının şu

Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz?   ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’   Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle.   İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor

Aşağıdaki iş tanımına sahip bir şirkette çalışmak ister miydiniz?   ‘‘1-3 yıllık deneyime sahip, güçlü, kararlı adaylar arıyoruz. Patronunuz kariyer gelişiminize yatırım yapmaya zahmet etmeyecek, fikrinizi istemeyeceğiz ve katkılarınızın ekibimiz için çok az değeri olacak. Ama maaş harika!’’   Muhtemelen istemezsiniz. Ne yazık ki, iş tanımında bunu nadiren kabul etseler de düşündüğünüzden daha fazla şirkette durum tam olarak böyle.   İster yeni başlıyor olun ister bir kariyer değişikliği yapmak istiyor

İşimizi nasıl ve nerede yaptığımızın doğası pandemi sırasında önemli ölçüde değişti. İster ofiste, ister evden isterse de hibrit bir yaklaşıma uyum sağlıyor olun, görünürlük oldukça önemlidir. Yöneticinizle bire bir görüşmeler, öncelikleri tartışmak, geri bildirim toplamak, güven oluşturmak ve ilişkileri güçlendirmek için çeşitli fırsatlar sunar.   Üç milyondan fazla çalışan üzerinde yapılan bir araştırmaya göre, pandemi daha uzun çalışma saatlerine ve toplantı sayısında tahmini %13’lük bir artışa sebep oldu fakat bu

İnsan kaynakları yönetimi, herhangi bir organizasyonun ayrılmaz bir ögesidir. İnsan kaynakları yönetimi, olumlu bir çalışma ortamı yaratarak insan yönetimi olarakşirket içinde yer alır ve böylece tüm paydaşları birleştirir.   İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?   İnsan kaynakları yönetimi (İKY), bir organizasyondaki çalışanları organize etmenin ve yönlendirmenin stratejik sürecidir. İK uzmanları işe alım, çalışan eğitimi, performans yönetimi ve şirket içi iletişim dahil olmak üzere şirket çapında çok sayıda operasyonu denetler.   Olumlu